Индивидуальное
наставничество
по выбору и производству товара
построй бизнес под моим руководством
масштабируйся
х2 - х5
1.000.000 ₽
стоимость
6 недель
до результата
1 раз/нед
встречи
Цель на время наставничества
проблемы
в бизнесе
в бизнесе
«точку Б» на время работы
в программе наставничества
в программе наставничества
ресурсы
задачи
Выявляем «точку А»
СТАВИМ ЦЕЛЬ
100
Заказываем товары топ лидеров ниши для теста
выбор ниши
Анализируем минимум
1 этап
различных товаров
Проводим ценовую сегментацию
Прорабатываем показатели прибыли в сегменте
Проводим анализ ниши по брендовому трафику
Проводим расчет рентабельности
и сортировку по маржинальности
и сортировку по маржинальности
Выбираем по приоритетности своих интересов и ниш
с наиболее работоспособными показателями в анализе
с наиболее работоспособными показателями в анализе
Заполняем аналитический шаблон-таблицу
для заполнения матрицы товаров
для заполнения матрицы товаров
После расчета финансовой модели мы принимаем решение.
Исключаем участие
конкурирующего завода-производителя на МП
Исключаем участие
конкурирующего завода-производителя на МП
Собираем положительные и негативные отзывы
Описываем аналитику: Объем ниши. Сезонность.
Ограничения. Анализ конкурентов и стоимости
Ограничения. Анализ конкурентов и стоимости
отбираем
выбираем товары для этапов
Совместно анализируем риски
5-10 лучших вариантов
запуска 1,2,3
На данный анализ нам потребуется ≈ 3-4 недели.
Здесь вам или вашей команде придется уделить
достаточно много времени на отбор товаров.
Здесь вам или вашей команде придется уделить
достаточно много времени на отбор товаров.
на последнем этапе выбора
вам как учредителю придется
включится в процесс ЛИЧНО
вам как учредителю придется
включится в процесс ЛИЧНО
Даже если всю техническую работу
проведет ваша команда
проведет ваша команда
будьте к этому готовы
2 этап
Выбор товара
по авторской методологии
по авторской методологии
Рассчитываем
сумму запуска
сумму запуска
(чаще всего такой вопрос возникает при наличии в проекте
стороннего инвестора)
стороннего инвестора)
По отобранным товарам строим
фин. модель для WB и Ozon
фин. модель для WB и Ozon
Создаем фин. план запуска с учетом
активностей продвижения
активностей продвижения
анализируем
цены
цены
Глубоко изучаем лидеров продаж на WB, Ozon.
Рассчитываем Unit-экономику
финально отобранных товаров
финально отобранных товаров
Проверяем, насколько высока конкуренция по рекламе
А также анализируем методики продвижения аналогов
на Amazon, в поисковиках, в офлайн сегменте
на Amazon, в поисковиках, в офлайн сегменте
При желании и потребности занимаемся построением P&L
Определяем требуемую сертификацию
выбираем
оптимальное
решение
оптимальное
решение
Ищем
производителя
производителя
Рассчитываем логистику
3 этап
создание товарного бренда
лучших товара
3
ПО ВСЕМ ПАРАМЕТРАМ
Выбор наилучшего предложения (цена-качество)
Модель
Делаем окончательный расчёт всех необходимых затрат
Модель — создание своего брендированного товара
Модель — закупка небрендированного товара из Китая
Определяем
Определяем последовательность действий по 2 моделям
Создание и доставка тестовых образцов в РФ.
Доработка и улучшение
Доработка и улучшение
4 этап
создание бренда
Модель
Создание и доставка тестовых образцов в РФ.
Доработка и улучшение
Доработка и улучшение
Разрабатываем упаковку и «свои фишки»
Выбор наилучшего предложения (цена-качество)
Проработка и реализация лого, коробки и упаковки
Оформление патента (при необходимости)
ПАРАЛЛЕЛЬНО
Открытие юр. лица, счета, кабинета на WB и OZON
Занимаем домен сайта и делаем сайт
Создаём Instagram аккаунт и другие соц сети
Разрабатываем название бренда,
логотип, фирменный стиль
логотип, фирменный стиль
Рассчитываем фин. модель
с финальными данными
с финальными данными
Создаём taplink
5 этап
запуск
Расчёт цикла производства и логистики
Совершаем юридическую проверку завода
и подписание контракта
и подписание контракта
Заказ и производство партии
Инспекция на заводе всей партии
Производство
логистика
с Китая
с Китая
приемка
WB 10 дней
WB 10 дней
приемка
и маркировка
и маркировка
финальные шаги
6 этап
подготовки к продажам
консультация по созданию ТЗ
для создания карточек товаров
для создания карточек товаров
на данном этапе я расскажу
всё, что вам потребуется подготовить
к моменту приезда вашего товара, а именно
всё, что вам потребуется подготовить
к моменту приезда вашего товара, а именно
Семантическое ядро карточки
ТЗ для дизайнера и инфографика
Подготовка стратегии запуска
ТЗ для фото и видео съемки
Для жителей Казахстана, можно оплатить наставничество переводом на карту Каспи банка
по номеру телефона
+7 705 195 9539
по номеру телефона
+7 705 195 9539
ИП Сенченко Е.К.
ИНН 770202056063
ОГРНИП 312774618500837
